仮設ゴンドラの電気チームに所属し、制御盤の設計を行っています。他部門からの設計依頼に対応しつつ、新製品の開発案件も進行中。私たちが設計した制御盤は、基本的にレンタルゴンドラに搭載されますが、風車やサイロ、エレベーターといった特殊な物件向けの販売ゴンドラに搭載されるケースもあります。

所属は、本設ゴンドラの技術制御チームです。すでに納めているゴンドラのメンテナンス設計を行っています。技術職ですが、現場調査も行います。特に、20～30年前に建てられた物件だと、図面と現状が違っていることも多いので……。また、納品済のゴンドラは全て、労働局の承認を受けています。メンテナンスでモーターの性能などを変えた場合、改めて届け出をしなければならないんです。そういった書類の作成も私たちの仕事です。

外装工事事業本部は、その名の通り、外装工事を行う部署。工事部が現場の施工管理を行っているので、私たちは現場を巡回し、品質管理を行っています。

現場の品質管理ってどんなことをするの？

しっかり手順通りに施工が行われているかの確認が中心ですね。品質管理と並行して、新工法の開発も行っています。今は調査の内容を自動で図面化する技術や、外壁調査にドローンを活用する方法を検討中です。

実は、1年前まで智明さんと同じように開発案件に取り組んでいました。メンテナンス案件と開発案件の一番の違いは、スピード感。最初は戸惑いましたが、今ではすっかり慣れ、メンテナンスならではの面白さを感じています。現地調査でお客様にお会いした際、「良い設備だから長く使いたいと思っているんだ」といった言葉をいただけたとき、やりがいを感じますね。

以前、新たな治具を考案し、現場で採用されただけでなく、特許まで取得できたことがあります。入社からわずか数年でそんなチャンスをもらえると思っていなかったので、とても励みになりました。

翔哉くんの気持ち、良くわかるよ。自分も入社してすぐに、先輩から数千台の販売実績を持つ制御盤のリニューアルを引き継いだんだ。それから3年かかったけど、若いうちに、自分の手で完成させた新製品をリリースできて嬉しかった。そういう成功体験が、技術者としての自信とスキルアップへの意欲に繋がるよね。